Działy HR gotowe na kryzys

Okres spowolnienia gospodarczego mógłby się wydawać świetnym momentem dla rekruterów. W poszukiwaniu pracy przychodzi do nich znacznie więcej osób niż dotychczas i można przebierać w kandydatach. Ale nie jest wcale aż tak łatwo, bowiem najlepsi pracownicy zawsze są w cenie. Dział HR musi walczyć o to, by z firmy nie odpływały talenty, a spośród tłumu nowych kandydatów wyłowić musi tylko tych wyjątkowo zdolnych. Najlepszych przyciągną tylko firmy znane jako dobrzy pracodawcy. Dlatego na znaczeniu zyskiwać będzie employer branding. Więcej o wyzwaniach HR w 2013 r. w styczniowym numerze pisma Benefit.

Handlowiec handlowcowi nierówny

 Rok 2013 jeszcze się nie zaczął, a już określano go jako kryzysowy. Działy sprzedaży w przedsiębiorstwach są więc w tej chwili ich główną nadzieją na przetrwanie. Eksperci radzą, by właśnie teraz przeprowadzić w nich optymalizację. To słowo brzmi groźnie, bo najczęściej używane jest jako eufemizm zwolnień, ale tym razem nie chodzi o tak radykalne ruchy. W najnowszym numerze miesięcznika 'Benefit', znawcy branży HR radzą, co zrobić, by sześciu handlowców osiągało wyniki siedmiu lub ośmiu.